Автор: Дмитрий Казаков
Лидеры спроса: трудовые, санкционные и M&A-практики
В 2022 году нагрузка существенно возросла на все
«Стремительные изменения в экономике приводят к переделу рынка и создают большой объем работы для юристов», — подтверждает соуправляющий партнер BIRCH LEGAL Михаил Тимонов. Именно переделом рынка партнер BGP Litigation Дмитрий Базаров объясняет рост клиентского спроса на сопровождение M&A сделок. Триггером такого роста стали санкционные ограничения, спровоцировавшие выход зарубежного бизнеса из российских структур: иностранные инвесторы активно продают свои активы российским компаниям. «Мы видим, что особенно востребованы запросы, связанные с реструктуризацией бизнеса, изменением структур владения, в том числе в связи с уходом части компаний с рынка», — подтверждает партнер МЭФ LEGAL Александр Ерасов.
Выросло и число внутригрупповых сделок, цель которых — устранить из фактически российских холдингов технические иностранные компании. Поэтому перед российскими юридическими фирмами сейчас стоит задача провести клиентов через сложные регуляторные согласования M&A сделок и помочь со структурированием бизнеса, что позволит минимизировать негативное воздействие санкций на бизнес после закрытия сделки, объясняет Базаров.
Бурный рост направления M&A имеет свои естественные пределы: скорее всего, сделки по выходу иностранных инвесторов из российских активов будут завершены в первой половине следующего года. Но это не значит, что работа у сделочных команд закончится.
Дмитрий Базаров
А после объявления мобилизации возросла нагрузка на практики трудового права, которая, по словам управляющего партнера Пепеляев Групп Сергея Пепеляева, буквально работала без выходных. «Мы запустили горячую линию и провели для клиентов десятки вебинаров по вопросам частичной мобилизации, а наши адвокаты сопровождали доверителей и помогали им обжаловать незаконные действия», — рассказывает он. При этом от создания отдельной мобилизационной практики в компании отказались в пользу более гибкого механизма работы, чтобы оперативно формировать команды юристов под конкретный клиентский запрос. Мобилизационную практику создали
Но без создания новых практик, чтобы быстро реагировать на всё новые и новые запросы клиентов, в юрфирмах не обошлось. Пепеляев рассказывает, что еще в конце февраля его компания сформировала антикризисную команду. Туда вошли специалисты по всем отраслям, в которых у клиентов возникали проблемы в связи с санкциями: валютное регулирование, корпоративное и таможенное право, вопросы банкротства, защиты интеллектуальной собственности. Эрвиц подтверждает, что колоссальным спросом пользуется новая для его фирмы практика санкционного регулирования.
Помимо вопросов санкционного права, для крупных компаний сейчас актуальны вопросы, связанные с переводом бизнеса в иностранные юрисдикции, в основном в Армению, Казахстан, Узбекистан, Турцию и ОАЭ, рассказывает Казаков.
Базаров считает, что комплексность проектов — новый тренд на рынке юридических услуг: «Это больше не проекты одной практики. Сегодня каждый запрос носит экстренный характер и требует параллельной работы экспертов по разным направлениям и в нескольких юрисдикциях, а также глубокой отраслевой экспертизы». Похожее мнение высказывает и Еременко.
Преимущество — у команд адвокатов, которые готовы предложить доверителям комплексную поддержку по вопросам, находящимся на стыке различного правового регулирования.
Валерий Еременко
Снижение спроса: простые споры и международный арбитраж
Многие опрошенные партнеры рассказывают, что почти не заметили снижения спроса на какие-либо оказываемые ими услуги. «Я бы не сказала, что какие-то направления юридического консалтинга драматически пострадали, поскольку, на мой взгляд, страдают конкретные проекты», — делится наблюдениями советник АБ S&K Вертикаль Алена Бачинская.
В компании Деловые Решения и Технологии отмечают умеренное снижение спроса в областях, которые не так остро задеты текущей ситуацией, рассказывает директор Никита Коробейников. Например, стало меньше проектов в области технологизации юридической функции. В связи с введением моратория на проверки ФАС снизился спрос на услуги антимонопольных юристов, рассказывает Ерасов.
Стало меньше относительно простых для судебной практики дел, отмечает Казаков: например, связанных с банальным взысканием неоплаты или убытков. «Обусловлено это, очевидно, сложной экономической ситуацией, при которой компании начинают заниматься „самолечением“, экономя на внешних консультантах», — объясняет юрист.
Бачинская отмечает, что сложности испытывает сфера международного арбитража, но только применительно к тем арбитражным институтам, которые расположены в так называемых недружественных юрисдикциях. При этом юрист отмечает тенденцию переориентации на Восток. «Таким образом, некоторое перераспределение структуры проектов происходит внутри практик, однако радикального снижения спроса по каким-то направлениям я не отмечаю», — заключает она.
Локализация юрфирм
В начале года многие иностранные юрфирмы приняли решение уйти из России и забрать свой бренд с собой. Но юристы, которые работали под этими брендами, остались. Так появились новые рульфы — ньюльфы. И партнеры таких компаний позитивно оценивают свое новое положение.
«Выход из сети дал нам возможность рассмотреть новые грани самих себя», — рассказывает Коробейников (Деловые Решения и Технологии). Раньше в компании считали своим основным конкурентным преимуществом доступ к мировому сообществу экспертов. Но оказалось, что есть и много других достоинств: глубокие индустриальные экспертные знания, высокая культура обмена опытом и построения центров компетенций, возможность в формате единого окна реализовывать комплексные кросс-функциональные проекты.
В BIRCH LEGAL отмечают, что существенных изменений после разрыва с международным офисом не произошло. «Мы всегда были достаточно независимы в своей работе», — объясняет Тимонов. Изменения связаны не со сменой формата отношений с коллегами из других офисов, а с переменами в экономике в целом, полагает юрист.
Эрвиц (LEVEL Legal Services) отмечает, что его компании удалось заключить реферальное соглашение с бывшей материнской компанией. Благодаря такому соглашению, две теперь независимые юрфирмы смогли продолжить совместную работу по всем возможным направлениям.
Самым сложным было «прорубить окно в Европу», а именно, построить доверенную сеть локальных консультантов в большом количестве юрисдикций, которые готовы работать с российской юрфирмой и помогать нашим клиентам.
Леонид Эрвиц
Передел рынка: оценка последствий
Мы попросили юристов оценить, у каких компаний и юристов сейчас имеется определенное преимущество перед конкурентами.
«В выигрыше, безусловно, оказались компании, традиционно ориентированные на внутреннего потребителя и «восточное направление», — уверен Казаков. Ерасов добавляет, что в выгодном положении оказались успешные российские юрфирмы со стабильной клиентской базой. А еще те, кто грамотно использовал ситуацию на рынке для усиления за счет перехода к ним юристов и даже целых команд экс-ильфов, уверен Ерасов.
Такое объединение команд с разными сильными профессиональными качествами дает отличный синергетический эффект, чтобы оказывать клиентам максимально качественную и эффективную юридическую поддержку и расширять юридический бизнес сегодня и в будущем.
Александр Ерасов
А вот партнер одного из ньюльфов Эрвиц считает, что преимущество в сложившейся ситуации как раз у таких компаний. «В силу западного характера работы в их командах есть российские юристы, имеющие двойную квалификацию, то есть допущенные к практике, например, в англосаксонских странах. При таком раскладе нет необходимости привлекать зарубежных консультантов „на каждый чих“: по многим вопросам иностранного права мы, например, справляемся штатными силами самостоятельно», — объясняет он.
Но некоторые юристы считают, что речи о чьих-то победах сейчас не идет. «Я искренне считаю, что говорить о выигравших в текущей ситуации, особенно в долгосрочной перспективе, неправильно», — заявил Тимонов. Похожее мнение высказывает и Пепеляев: «Все экономические эффекты от событий 2022 года в полной мере еще не проявились. Поэтому нет возможности что-то обоснованно утверждать, тем более говорить о чьем-то выигрыше».
